2月9日，公司召开2023年度安全出产工作会议，深刻贯彻党的二十大心灵，当真落实国务院、省市区各级关于安全工作的部署要求，总结回首2022年安全出产工作，分析面对局势，部署今年沉点工作，有效防备化解沉大安全风险，推动公司安全出产局势持续不变向好。

公司辅导班子成员，遍地室、子公司整个员工，参建单元掌管人比及场会议；嵋橛筛弊芫硌ο柚鞒。

会上，副总经理朱国忠总结回首了2022年安全出产工作，并铺排部署今年安全出产沉点工作工作。三位工程治理条线掌管同道作了表态讲话，遍地室、子公司递交了安全出产指标责任状。

朱正国董事长指出，安全大于天、责任沉于山。公司高低要从守护大局、两全发展、筑牢基础的高度充分意识安全出产的沉要性、必要性、紧迫性，时刻绷紧安全出产之弦。

朱正国董事长强调，2023年，是贯彻落实党的二十大心灵的开局之年，也是公司转型发展面对严格挑战的一年，做好今年安全出产工作责任沉大、意思沉大。就做好今年安全出产工作，朱正国董事长从三个方面提出具体要求：

一要政治站位再提升，把安全出产摆在凸起地位牢牢抓紧不松劲。遍地室、子公司要深刻进建贯彻党的二十大心灵和习近平总书记关于安全出产的沉要论说，进一步提高政治站位，服膺“国之大者”，切实做到思想意识提高一级、工作责任下沉一级，做好安全出产宣教培训，真正把安全红线意识入脑入心、筑牢筑实，以新安全格局保险新发展格局。要充分研判当前阶段安全发展存在的问题和短板，持续坚韧“三年大灶”工作功效，推动各项安全工作要求和工作措施落地生效、坚韧提升，坚定守住安全出产底线。

二要沉点环节再盯紧，把安全出产的各项工作抓到实处落到细处。公司辅导班子要把安全出产“党政同责、一岗双责”作为端庄的政治要求，严格落实“三管三必须”要求；安办要抓好统指挥若定划和组织协调，加强安全出产工作督促领导，对峙下沉式放哨，切实推广监管职责；各部门掌管人要把思想和行动统一到党委安全出产工作部署中来，凭据签定的指标责任状，严格落实业务领域内的安全行动；各参建单元要加强内部安全机构、人员建设、规章造度等各环节工作，做到安全出产责任、治理、投入、培训和应急接济“五落实五到位”。

三要责任查究再强化，把安全出产履职尽责的督查工作常抓不懈。严格执杏装谁查抄、谁具名、谁掌管”的责任机造，细化落实查抄责任，把整改责任落实到单元、落实到幼我，随时跟踪督办整改情况。对产生的各类安全变乱，要严格依照“四不放过”的准则，全面发展责任倒查，严格查究变乱责任。要强化查核力度，持续加大安全出产在高质量发展绩效查核中的权沉，进一步阐扬好安办和督查办的综合督导协调作用，有关掌管任人要定期带队深刻一线进行查抄，不搞大局，不走过场。

会议要求，公司整个高低要全面贯彻党的二十大心灵，以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，牢固设置安全发展理想，加强忧患意识、树牢底线思想，扎实工作、专一苦干，不休开创安全出产工作新局面，为公司高质量转型发展保驾护航。