为更好地实现今年度项目建设指标，9月18日下午，公司组织召开在建项目进度推动会。公司总经理朱正国、副总经理朱国忠、工程处、规划发展处、经营发展处有关掌管人和项目掌管人参与会议。

会上，各项目掌管人别离对目前现场进度、实现情况、存在问题以及必要协调的事项进行了汇报，各部门对项目存在问题进行了充分会商并提出解决规划。

最后，朱正国总经理对进度推动工作提出以下要求：

1要确保完玉成年指标工作，咬定节点不放松。

2要扛起责任，自动担任。

3要加强进度推动，进一步厘清思路倒排打算，做好总结。

4要各部门之间加强共同互换，实时处置矛盾，加强治理力度。

5要做好过程中细节质量治理，为年底指标进度的推动保驾护航。